Business Plan Nel Dettaglio Avere un Business Plan vuol dire dotarsi, di uno Strumento Condiviso, dalle molteplici finalità: -Guida, Pianificazione e Controllo di Decisioni Strategiche (Lancio di nuovi prodotti; Incremento di produzione; Ristrutturazione ufficio Commerciale; ecc..) -Estremamente necessario per l’accesso a Fonti di Finanziamento –Ruolo Comunicazionale molto rilevante e utile a diversi soggetti interni ed esterni all’azienda L’IMPORTANZA DI UN BUSINESS PLAN Un Business Plan assolve a tre obiettivi: •quello di valutazione di un progetto (mediante l’analisi del contesto, la comprensione del posizionamento e dei punti di forza o debolezza di un investimento e la stima dei ritorni attesi del capitale) • quello di presentazione (attraverso l’esposizione degli aspetti salienti di una iniziativa) • quello di gestione (guida alla conduzione di una impresa mediante la pianificazione non solo strategica ma anche operativa dell’attività). Spesso ci si chiede “quando” è necessario dotarsi di un Business Plan; la risposta è semplice: sempre….! Infatti, il documento fornisce all’imprenditore le linee guida per uno sviluppo della sua attività. In tal senso, il piano non deve essere redatto, utilizzato e quindi dimenticato, ma invece costantemente aggiornato, in quanto rappresenta lo strumento mediante il quale l’impresa pianifica non solo la strategia di crescita (dove andiamo, come, con quali tempi e risorse), ma valuta e monitora la redditività dell’investimento (proiezioni, analisi degli scostamenti, e valutazione della performance) e definisce altresì le attività operative (azioni di marketing, piani di produzione, gestione dei flussi logistici, direzione organizzativa). Scrivici per una richiesta di contatto gratuita Contattaci
