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#Innovazione e #Digitalizzazione

#Innovazione e #Digitalizzazione

Non c’è Bando, Finanziamento, Misura a sostegno delle imprese esportatrici, ecc.. all’interno delle quali non si faccia riferimento al concetto di Innovazione e di Digitalizzazione.

Tutto estremamente importante e NECESSARIO, ma su un punto molte aziende non si soffermano: a cosa serve digitalizzare l’azienda e permetterle di andare più “veloce” se non si è dedicato il giusto tempo e la necessaria managerialità nella definizione dei “giusti OBIETTIVI”? Operare più velocemente ma in maniera “sbagliata” è qualcosa di auspicabile? Se il processo aziendale non viene prima efficientato, se non pianifico per bene quali Obiettivi raggiungere, sono sicuro di Innovare e Digitalizzare l’azienda rischiando di andare più veloce verso le inefficienze?

OBIETTIVI-AZIONI-RISULTATI

Migliorare i RISULTATI aziendali nel 2024

Migliorare i RISULTATI aziendali nel 2024

Per migliorare i RISULTATI aziendali nel 2024 (marginalità, fatturato, quota mercato, ecc..), è necessario affrontare con estrema competenza due momenti fondamentali: la definizione degli OBIETTIVI, coerenti con le possibilità dell’Azienda in quel momento e la Pianificazione e Programmazione delle AZIONI necessarie per raggiungerli

Innovazione di Valore vs Innovazione Tecnologica

Innovazione di Valore vs Innovazione Tecnologica

Concentratevi sull’Innovazione di Valore e non solo su quella Tecnologica

Entrando nella galassia delle StartUp e delle PMI Innovative, noto come, il concetto di Innovazione è spesso associato a quello di “Tecnologia” considerando questo binomio una sorta di assicurazione al successo commerciale e all’apertura di nuovi mercati. Purtroppo, la letteratura degli ultimi 50 anni è piena di casi che dimostrano come l’innovazione tecnologica, se fine a se stessa, non crea quote di mercato scalabili al punto da massimizzare il profitto e gli investimenti. Creare VALORE è sempre più remunerativo, magari sfruttando la stessa Innovazione tecnologica ma mettendola al servizio della creazione di Valore, il quale rappresenta il giusto scambio con la fiducia e i soldi dei nostri Clienti.

Nelle strategie #Oceano Blu l’innovazione di valore è considerata una pietra angolare della strategia di creazione di un nuovo mercato: un nuovo mercato si crea solo quando un #valore senza precedenti per i Clienti viene  creato aprendo una nuova frontiera valore-costo che prima non esisteva. Cit: l’Innovazione di Valore àncora l’innovazione al valore che offre ai clienti non all’intelligenza della tecnologia..

#Valore e #Scalabilità rappresentano alcuni punti sui quali soffermarsi quando si decide di lanciare una StartUp o aprire una nuova linea di prodotti/servizi in Aziende già affermate e strutturate.

Sempre per le StartUp, la prossima volta parleremo di “Mercato ideale e Mercato Scalabile” e di #Product Market Fit..

Oggi promuovo Me stesso: LB CONSULTING di @Luca Biscione

Oggi promuovo Me stesso: LB CONSULTING di @Luca Biscione

Definizione di #Strategia Commerciale e #Marketing: ricerca di nuovi Clienti nei mercati attuali o in nuovi mercati. Definizione delle strategie Marketing per la ricerca e il raggiungimento di nuovi clienti profilati per Aziende produttive #PMI. A volte, la differenza, la fa l’Innovation #Manager al quale ci si affida per la definizione degli obiettivi, della Strategia e della Comunicazione.

Gestire i Processi aziendali non è semplice e non è per tutti, farlo affidandosi a professionisti può fare la differenza.

Oggi scegli me: LB CONSULTING di #Luca Biscione

Rifinanziamento della Nuova Sabatini

Rifinanziamento della Nuova Sabatini

Luglio ha portato una buona notizia per quanto concerne il rifinanziamento di un provvedimento che in un passato recente ha riscosso molto successo, ovvero i contributi relativi alla Nuova Sabatini; chiusa nei primi di giugno 2021 per esaurimento delle risorse finanziare disponibili finanziate, con il decreto direttoriale 2 luglio 2021 è disposta, a partire dalla data del medesimo decreto, la riapertura dello sportello per la presentazione delle domande di accesso ai contributi, grazie allo stanziamento di nuove risorse finanziarie pari a 425 milioni di euro.

A fronte del nuovo stanziamento di risorse finanziarie, con il medesimo decreto direttoriale 2 luglio 2021 è altresì disposto l’accoglimento delle prenotazioni pervenute nel mese di giugno 2021 e non soddisfatte per insufficienza delle risorse finanziarie.

Ai contributi derivanti dai Bandi facciamo seguire un miglioramento dei Processi, grazie al contributo di Professionisti con competenze specifiche che possono aiutare a migliorare i risultati aziendali al fine di garantire continuità quando i provvedimenti termineranno.

BANDI nel nuovo PNRR

BANDI nel nuovo PNRR

Molte Aziende cercano Bandi “solo” per usufruire di contributi a fondo perduto per finanziare un investimento che altrimenti non avrebbero realizzato. A questo punto diventa fondamentale appoggiarsi a professionisti che sappiano gestire un Progetto, legato ad un Bando, a 360°!

  • Scelta del Bando o del Finanziamento più consono agli obiettivi aziendali
  • Asseverazione e analisi interna agli stabilimenti aziendali
  • Sviluppo progetto e rendicontazione economico/finanziaria
  • Valutazione sviluppi percorsi futuri e Controllo di gestione
  • ..ma soprattutto impatto strategico sul Work Flow: definizione di OBIETTIVI realistici e strategici per quelle che sono le potenzialità dell’azienda; Innovazione di processo e non solo tecnologica; creazione e trasferimento di valore internamente all’azienda in primis e poi al mercato di riferimento

Questa è una opportunità storica per il Sistema azienda Italia e non andrebbe sprecata. Sfruttare le disponibilità economiche per migliorare la gestione dei processi aziendali e aumentare le competenze manageriali, è il primo grande obiettivo delle aziende italiane nell’era post covid.

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